Ktorý z dvoch drevorubačov riadi vašu firmu?

Horou sa ozývali pravidelné zvuky sekery zatínajúcej sa postupne do ďaľšieho a ďaľšieho stromu. To majster drevorubač obhajoval svoj minuloročný titul, spočívajúci v počte vyrúbaných stromov v časovom limite ôsmych hodín. Vedľa neho už ležalo sedem kmeňov, cítil sa teda sebavedome, že aj tento rok vyhrá.

Viete si asi predstaviť ako prekvapene sa drevorubačský šampión cítil, keď sa všetci zúčastnení zišli na vyhlasovaní výsledkov a zistil, že tento rok trofej jeho nebude.

Bol dokonca presvedčený, že víťaž musel podvádzal, s čím sa ho aj rozhodol konfrontovať. "Ako si mohol vyhrať? Veď som počul, že si pravidelne každú hodinu na 10 minúť prestal pracovať. Nie je preto možné, aby si vyrúbal viac stromov ako ja!"

Nový šampin mu odpovedal: "Je to skutočne jednoduché. Každú hodinu, presne desať minút pred jej skončením, som prestal sekať, aby som si naostril sekeru. Zatiaľ čo ty si pokračoval v práci, ja som sa pripravoval na ďaľších 50 minút ťažkej práce. A s naostrenou sekerou som dokázal podať lepší výkon."

Dokážete tento príbeh využiť vo vlastný prospech?

Nuž, áno. Je to skutočne tak. Množstvo majiteľov menších firiem neostrí svoju sekeru. Vôbec. Netrávia čas prípravou, účením sa alebo nadobúdaním nových zručností. Robia to, čo robili aj včera a ako to robili aj včera, ale očakávajú lepšie výsledky.

Henry Ford povedal: “Ak budete vždy robiť to, čo ste robili doteraz, vždy dostanete len to, čo ste mali doteraz.“

Čo poviete na malú výzvu? Napadlo ma pár otázok:

1. Aké ciele spojené s prípravou, rozvojom a vzdelávaním máte stanovené na tento mesiac? A čo ďaľších tri, šesť alebo dvanásť mesiacov? Máte ich napísané?

2. Aké schopnosti alebo zručnosti by boli prínosom pre vašu firmu?

3. Snažíte sa vyhnúť získaniu vedomostí alebo zručností, pretože súvisia s nejakou činnosťou vo firme, ktorá nie je vaša obľúbena?

4. Čo urobíte, aby ste tieto schopnosti začal nadobúdať už tento mesiac?

5. Ako budete zodpovedať za plnenie týchto predsavzatí?

Teraz, keď ste objavili, čo chcete robiť, potrebujete plán kedy a ako svoje predsavzatia začnete realizovať.

A keďže inšpirujeme k zmenám vlastným príkladom, dnešný príbeh nie je pre nás len teóriou. Už takmer dva roky (s malými corona obmedzaniami) naše pracovné piatky voláme Improvement Fridays, kedy sa venujeme príprave a rozvoju vlastnej firmy, aby sme vedeli a boli schopní pracovať na lepších službách a produktoch pre vás, našich klientov.