5 dôvodov, prečo sú malé firmy neúspešné

Začnem trochou štatistiky. Možno nudnej, ale o to dôležitejšej. Podľa Small Business Association (SBA) za rok 2019, okolo 20% firiem skončí svoju činnosť do jedného roka, okolo polovice firem skončí do piatich rokov, a desiate výročie činnosti majú možnosť oslavovať len 3 z 10-tich firiem. Ešte raz: len 3 z10-tich. Prečo je tomu tak?

1. ÚSPEŠNÝ NÁPAD NEMUSÍ BYŤ NUTNE ORIGINÁLNY

Málokomu sa podarí zobudiť sa ráno s prevratnou a inovatívnou myšlienkou na podnikanie, ktorá bude zároveň úspešná a prinesie mu množstvo peňazí. Väčšina ľudí ťukaním do Google okamžite príde na to, že ich nápad už niekto nieleže mal, ale už ho aj stihol zrealizovať.

Sledovaním konkurencie a reálnym zvážením silných a slabých stránok vlastného projektu sa vyhnete sklamaniam a finančným stratám. Obnovou a inováciami už existujúcich produktov si viete zabezpečiť pred konkurenciou náskok. Na určitú dobu.

2. SPRÁVNE NAČASOVANIE

V spojení so start-ups platí známe: "Byť skoro je to isté ako mýliť sa".

Môžete mať vynikajúci projekt, ale ak naň trh ešte nie je pripravený, úspechu len zdiaľky zamávate a neskôr s ťažkým srdcom sledujete ako niekto iný zarába na vašom nápade. Napríklad AskJeeves ako neúspešný predchodca Google alebo CloudLoud, založený v čase, keď cloud bol pre ľudí len oblak na oblohe.

V tejto fáze je to marketing, ktorý pripraví trh na nový trend.

3. ZMENY, ZMENY A... opäť ZMENY

Zmena legislatívy, zmena v preferenciách zákazníkov, nové trendy, technologický pokrok a pod. sú len niektorými z vonkajších vplyvov pôsobenia na váš úspech. Ľudia všeobecne zmeny radi nemajú a tí, ktorí sa prispôsobiť nevedia alebo nechcú, budú z kola von až zázračne rýchlo.

Vyhrávajú totiž dynamické, inovátorské a flexibilné firmy, schopné nielen reagovať na požiadavky trhu, ale tieto požiadavky aj priamo vytvárať.

4. OSOBNOSTNÉ PREDPOKLADY

Vášeň pre to, čo robíte a viera, že reálne pomôžete vyplniť skutočnú potrebu trhu, je podľa štúdií najlepšou cestou k dlhodobému úspechu.

Ku tomu doplníme motiváciu, odhodlanosť, trpezlivosť, pozitívne myslenie, úprimnosť, bezúhonnosť, schopnosť nepoddať sa a učiť sa z predchádzajúcich neúspechov. Uff... Áno, to všetko. A som si vedomá, že som zoznam nevyčerpala úplne.

Pozitívnou správou je, že na osobnostnom rozvoji môžeme pracovať.

5. SLABÝ MANAGEMENT AKO DÔVOD č. 1

Síce tento bod uvádzam ako posledný, ide o hlavný dôvod toho, prečo sú firmy neúspešné, a to aj v prípade vynikajúceho podnikateľského nápadu.

Majitelia nových firiem zvyčajne nemajú dostatočné riadiace schopnosti a pokryvkávajú aj ich vedomosti v oblasti financií, nákupu a predaja, výroby, najímania a riadenia nových zamestnancov. Taktiež zabúdajú na prínos prieskumu trhu, analýz správania sa zákazníkov a dostatočné plánovanie všetkých obchodných aktivít.

Ak majiteľ firmy nepripustí, že potrebuje pomoc odborníka, firma sa sama skôr či neskôr vyradí spomedzi konkurencie, alebo nedosiahne rast, na ktorý má potenciál.

Liekom na tieto neduhy je napríklad oslovenie externých odborníkov a outsource služby, ktoré firma nie je schopná pokryť sama, vzdelávanie sa a taktiež neustále zlepšovanie plánovania, organizovania a kontroly obchodných aktivít.

Ak sa chcete dozvedieť viac o našej podpore pre začínajúce firmy v oblasti účtovníctva, neváhajte nás kontaktovať telefonicky na 0208 523 0311 alebo mailom na info@ybsuk.co.uk

Follow us na našom FB profile YOUR business services UK Ltd a budete mať prístup k pravidelne aktualizovaným údajom ohľadom ekonomiky a účtovníctva anglických ltd firiem a živnostníkov podnikajúcich v UK.